“참으로 잘 쓴 책(플랫폼 레볼루션)입니다”
사업하는 분들은 읽어봐야 할 책입니다.
시대가 어떤 방향으로 나아가고 있는지를
연구자들이 힘을 합쳐서 적은 책입니다.
플랫폼이 바꾸는 세상의 모습을 적나라하게 보여주고
있습니다.
1. 플랫폼 혁명이 우리 앞으로 성큼 다가왔다.
플랫폼 비즈니스 모델은 전 세계의 전통적인
파이프라인 비즈니스 모델을 대체할 것이다.
2. 지난 20여 년간 우리는 강력한 경제적, 사회적,
기술적인 힘이 극히 소수만이 이해할 수 있는 방식으로
세계를 변화시킬 것임을 인식했다.
플랫폼 비즈니스 모델이 이러한 힘의 실체임을 깨달았다.
-우버와 에어비앤비 같은 플랫폼 기업들은
사업을 시작하고 어떻게 단 몇 년 안에 전통적인 거대산업을
파괴하고 지배하게 되었을까?
-플랫폼 기업들은 어떻게 전통적인 기업들이 고용한 직원들보다
극히 적은 인원만 데리고도 그들을 이길 수 있을까?
-플랫폼의 출현은 경제 성장과 비즈니스 경쟁원리를 어떻게
변화시켰을까? 플랫폼 비즈니스가 과거의 거대산업과
어떻게 닮았을ᄁᆞ? 또 어떤 점에서 다를까?
3. 디지털 연결성과 이를 가능케 한 플랫폼 모델이
세상을 영원히 바꿀 것이라고 저자들은 믿는다.
플랫폼 주도의 경제 혁신은 사회 전반에 혜택을 줄
뿐 아니라 부를 창출하고 성장을 도모하며 인류의 요구에
응하는 기업과 다른 조직에게도 엄청난 혜택을 가져다 줄 것이다.
이와 동시에 플랫폼 주도 경제는 전통적으로
성공과 실패를 지배해 온 규칙에도 큰 변화를 줄 것이다.
4. 플랫폼은 단순해 보이면서도 비즈니스와 경제와 사회를
철저히 바꾸는 매우 혁신적인 개념이다.
실제로 정보를 핵심 재료로 다루는 산업은 모두 플랫폼 혁명의
후보 대상이다.
한 예로 ‘최종 상품’이 정보인 기업 뿐 아니라 고객 요구에 대한
정보, 가격 변동에 대한 정보, 수요와 공급, 그리고 시장 추세에
대한 정보 접근이 중요한 기업들 모두 플랫폼 혁명의 대상이다.
거의 대부분의 비즈니스가 이 후보군에 들어간다.
5. 플랫폼은 외부 생산자와 소비자가 상호작용을 하면서 가치를
창출할 수 있게 해 주는 것에 기반을 둔 비즈니스다.
플랫폼은 이러한 상호작용이 일어날 수 있도록 참여를 독려하는
개방적인 인프라를 제공하고 그에 맞는 거버넌스를 구축한다.
6. 플랫폼의 가장 중요한 목적은 사용자들끼리 꼭 맞는 상대를
만나서 상품이나 서비스, 또는 사회적 통화를 서로 교환할 수
있게 해 주어 모든 참여자가 가치를 창출하게 하는 데 있다.
7. 이런 식으로 하나씩 분리해서 들여다보면 플랫폼의 작동원리는
매우 단순해 보인다.
그러나 오늘날의 플랫폼은 시간과 공간의 벽을
허물어 버리는 디지털 기술을 등에 업고,
더욱 정확하고 정교한 소프트웨어 도구를 양손에 쥔 채
거의 기적에 가까운 결과물을 만들어 내고 있다.
-출처: 마셜 밴 엘스타인 외 2인, (플랫폼 레볼루션), 부키