10X 리더의 3가지 특징

열악한 환경 속에서도 승리를

거둔 기업의 공통점은 무엇인가?
짐 콜린스의 답은 아래와 같습니다.
1. 우리는 승리하는 리더의 이름을 '10X 리더'라고 명명했다.
같은 산업에 속한 다른 기업들의 평균을 적어도
10배 이상 능가하는 기업을 만들었기 때문이다.
2. 10X 리더들은 자신이 통제할 수 없는 힘에 직면하고 있고,
어떤 일이 벌어질지 정확하게 예측할 수 없으며,
확실한 것은 없다는 사실을 분명하고 냉정한
시각으로 직시한다.
하지만 그들은 외부 요인에 의해서 자신의 성공과
실패가 좌우된다는 생각은 절대 하지 않는다.
3. 10X 리더들은 비교 기업 리더들과 구분되는
세 가지 핵심 행동양식을 잘 혼합해
사용하는 모습을 보여준다.
1) 광적인 규율: 10X 리더들은 행동
(가치, 목적, 성과 기준, 방법 등)에 극히 일관성을 보인다.
추구하는 바에 초점을 맞춰 가차 없고 편집광적이며
고집스럽게 행동한다.
2) 실증적 창의성: 불확실성에 직면했을 때,
10X 리더들은 일반적 상식에 의존하거나 권위 있는 사람에게
기대거나 지시해줄 동료를 구하지 않는다.
그들은 실증적인 증거를 본다.
관찰과 시험 등 눈에 보이는 증거를 가지고
직접 실행해 보는 편을 택한다.
그들은 실증적 토대 위에서 과감하고 창의적으로 행동한다.
3) 생산적인 피해망상: 10X 리더들은 모든 것이
순조로울 때에도 극도의 경계심을 늦추지 않고 
자신이 처한 환경에서 오는 위협과 도전에 민감하다.
그들은 상황이 불리하게 바뀌는 등 최악의 순간을
항상 가정해본다.
그래서 자신의 불안과 우려를 행동으로 옮기고
준비하여 충격 완화제를 만들고 안전지대를 충분히 유지한다.
4. 10X 리더들의 세 가지 핵심 행동양식은
동기부여의 힘으로 작동한다.
자기 자신보다 회사를 위한 보다 큰 열정과 야망을
만들어낸다  그들의 자부심은 개인적 권력이 아닌 기업과
기업의 목표를 행한다.
-출처: 짐 콜린스 외, (위대한 기업의 선택), 김영사, pp.59-60